Je suis un consultant indépendant, spécialisé dans le déploiement de solutions MES pour les entreprises industrielles. Ces logiciels de pilotage de production sont adaptés aux structures de toutes tailles, et pour tous les secteurs industriels
Le logiciel MES a pour fonction d’améliorer l’efficacité opérationnelle de l’entreprise – en réduisant ses coûts, en augmentant la qualité de ses produits et en garantissant la conformité réglementaire du processus de fabrication
Je propose un accompagnement sur-mesure, pour aider chaque client à atteindre les objectifs de son projet
Le système MES aide à optimiser les processus de production, en permettant un meilleur partage d’informations entre les différents intervenants, une réduction des temps d’arrêt et une augmentation de la productivité.
Le système MES aide à réduire les coûts en minimisant les pertes de matières premières, en optimisant les temps de production et en réduisant les coûts de maintenance.
Le système MES permet de contrôler de manière précise les processus de production – pour assurer une meilleure qualité des produits finaux.
Le système MES permet d’assurer la conformité réglementaire de la fabrication d’un produit.
Le système MES permet de suivre le mouvement des matières premières, des semi-finis et des produits finaux – ce qui facilite une meilleure traçabilité et une meilleure gestion des stocks.
Analyse des processus de production sous 3 axes de regard : le flux organisationnel (les acteurs), le flux d’information (les systèmes existants) et le flux physique (les matières & matériels).
Comprendre les défis et les objectifs de l’entreprise, ainsi que les indicateurs clés de performance (KPI) qui seront utilisés pour mesurer la réussite.
La rédaction du cahier des charges permet de formaliser les objectifs du projet, eux-mêmes déclinés en exigences fonctionnelles.
Analyse de différents facteurs (tels que la compatibilité avec les systèmes existants, la facilité d’utilisation et de personnalisation, ainsi que la disponibilité de fonctionnalités spécifiques) pour, in fine, choisir la solution adaptée à chaque cas spécifique. Le choix concerne aussi l’intégrateur (lequel doit proposer une méthodologie de conduite du projet adaptée au client).
Mise en place d’une stratégie claire – pour s’assurer que le projet se déroule de manière efficace avec un démarrage réussi.
Accompagnement, constant et personnalisé, sur les différentes phases du projet :
La définition de l’organisation projet (plan management projet)
L’accompagnement au changement des parties prenantes
La conception des fonctionnalités du MES
Les tests utilisateurs
Les formations des utilisateurs
L’accompagnement au démarrage
Pour le déploiement réussi de votre solution MES
Je suis consultant indépendant spécialisé dans les solutions MES.
J'ai commencé mon parcours professionnel dans la production industrielle, en tant que chef d'équipe et responsable d'atelier.
Je suis ensuite devenu chef de projet MES au sein de différentes sociétés (éditeur et ESN).
Il y a quelques années, j'ai souhaité devenir consultant indépendant pour accompagner des clients industriels sur leur projet MES.